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商業視角
華盛頓合作定律:合作本身就是團隊合作最大的阻力

【EMBA管理知識】來一次“反管理”思考,講一個不合作的道理。我沒有抓過螃蟹,不過有人跟我說,盡管它們會爬會跑,但是只要把一群螃蟹放在一個簍子里,連...

EMBA管理知識:怎么才算“有效”的人才?

這個年代再談“忠誠度”,是一件很自欺欺人的事。老板以此自我安慰,看著那么多忠誠的老員工,熟不知他們都在公司里混日子。...

EMBA管理知識:如何才能將員工的冒險意識激發出來?

在成功的企業中,冒險的不僅僅是決策者,而是整個公司員工一起參與冒險。筆者在這里認為:激勵員工成為風險承擔者可分解為四個步驟:...

EMBA管理知識:管理者第一要務就是管好自己

很多時候,我們都認為管理者的第一要務是管理下屬,但其實,管理者應該管理的首先是自己。只有真正管理好自己的人才稱得上會管理、懂管理的管理者,反之,連自己...

EMBA管理知識:創業者如何向上管理?

【EMBA?管理知識】當你的季報未達目標時,應該如何跟董事會好好相處呢?編者按:對于初創企業創始人來說,每每到了季度末都是難熬的時刻——如果財務指標...

EMBA管理知識:文化認同是唯一可靠的招人標準

Buffer是一家位于舊金山的專注于社交網站的創業公司,它是當今科技行業最令人感興趣的創業公司之一。堅持開放原則,以近乎極端的方式與全世界分享其重要運營...

EMBA管理知識:為什么管理不能大于經營?沒業績少扯淡!

如果公司中有60%的員工的工作沒有正常產生績效,這是多么大的浪費?盡管管理者做出了很多努力,我們也學習過不少管理知識,嘗試了很多管理制度,但是總是看不到...

EMBA管理知識:世界頂級管理者是如何做管理的?

【EMBA管理知識】管理者一定是一個反應速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下屬出現了問題,須及時發現并查明原因,立即處理,給別人的答復永遠都是“...

EMBA管理知識:中國弱勢品牌強勢生存的20條基本法則

EMBA管理知識:品牌是命脈,品牌是溢價品牌是關鍵,大家都知道,中國經濟正在從生產驅動轉向消費驅動。隨著中產階級消費者日漸富裕成熟,中國品牌的關注點...

走進數字虛擬時代,企業管理出現六大新問題

管理學自誕生開始,就以人為對象,以人性假設為前提,不斷演化出各種各樣的理論??茖W管理理論的創造者泰勒提出了“經濟人假設”...

企業文化靠譜嗎?

當我們用戰略管理的視角關注企業核心競爭力時,有四個標準可以幫助企業判別哪些資源和能力是核心競爭力:是否具有價值、是否稀有、是否難以模仿、是否不可...

EMBA管理知識:心懷利他的信念,才有正向能量

在工作過程中,會遭遇各種各樣的障礙。如何克服這些障礙,態度不同,結果也會大相徑庭。...

EMBA管理知識:管理不靠“盯”,潛力不必“逼”!

【EMBA管理知識】美國著名管理學教授斯蒂芬·P·羅賓斯的著作《管理學》對管理給出的定義是:“協調和監管他人的工作活動,從而使他們有效率、有效果地完成...

EMBA管理知識:管理基本功——讓下屬勝任工作

EMBA管理知識:管理基本功——讓下屬勝任工作...

EMBA管理知識:三招搞定華為績效管理?不服不行!

讓一個企業實現員工下降50%,人均勞動力增長80%,而銷售收入增長20%。辦法其實很簡單,核心就是“減人、增效、加薪”。企業一定要牢記這六個字。...

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